Внедрение 1С: консультанты, проекты, стоимость услуг, примеры

2010. Компания «1С-Рарус» автоматизировала учет и управление имуществом в «Банке Сосьете Женераль Восток»

В результате проведенного исследования существующих на рынке IT-решений Банк Сосьете Женераль Восток выбрал ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», на технологической платформе «1С:Предприятие 8», в наибольшей степени соответствущий уровню и сложности поставленной задачи. Партнером по автоматизации была выбрана компания «1С-Рарус», имеющая  большой опыт работы с корпоративными клиентами. В результате внедрения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» была создана информационная система, позволяющая вести учет капитальных вложений, основных средств и нематериальных активов, учет расходов будущих периодов, арендованного имущества. 


2007. «1С:Предприятие 8» охватило 240 рабочих мест в 12 филиалах казахстанского «Актобемунайгаза»

Внедренческий центр «Интеллект Технологии» (г. Алматы) успешно завершил автоматизацию  управленческого, бухгалтерского и производственного учета  АО «СНПС-Актобемунайгаз» на базе  «1С:Управления  производственным  предприятием   8». Решение адаптировано к казахстанским стандартам учета и отраслевой нефтегазодобывающей специфике предприятия. С помощью новой информационной системы сотрудники управленческого аппарата компании, в состав которой входит распределенных 14 филиалов, в три раза быстрее получают необходимую аналитическую отчетность. Благодаря оперативному поступлению информации из подразделений обеспечивается своевременная отправка материалов на производство и исключены случаи его простоя. Возможность отслеживать затраты и точно рассчитывать себестоимость способствует извлечению максимальной прибыли при реализации продукции.


2007. Фармацевтический холдинг «Аконит» внедрил «1С:Предприятие 8»

Фармацевтический холдинг «Аконит» сообщает о запуске комплексной информационной системы, спроектированной и разработанной специалистами компании «ITLand Group» на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8». Автоматизировано 250 рабочих мест, система работает на кластере серверов «1С:Предприятие 8.1». По результатам первого полугодия промышленной эксплуатации ИС руководство холдинга «Аконит» отмечает повышение качества и оперативности управленческих решений, улучшение логистических процессов, рост оборачиваемости товарных запасов и увеличение общей производительности труда сотрудников.

2007. Дилер KIA Motors внедряет систему автоматизации

Компания «Интеллект-Сервис» приступила к внедрению системы incadea, отраслевого решения для автодилеров на базе Microsoft Dynamics NAV, в компании «Бизнес-Альянс», официальном дилере KIA Motors. Внедрение позволит автоматизировать основные виды деятельности по продаже автомобилей, торговле запасными частями, работе сервисного центра, а также создать единую интегрированную систему управления компанией. Дополнением разрабатываемой системы будет интеграция с каталогами запасных частей EPC KIA, норм работ по обслуживанию автомобилей KIA Labor Time Standard, каталогом EUROTAX и системой по ведению бухгалтерского учета на платформе «1С:Предприятие».


2007. Казахстанский завод «Галлахер Групп» модернизирует производство с «1С:Предприятием 8»

Компания «Интеллект Технологии ВЦ» успешно завершила проект внедрения комплексной автоматизированной системы на базе «1С:Управления производственным предприятием 8» у одного из ведущих производителей табачных изделий в Казахстане ТОО «Галлахер Казахстан». Решение адаптировано к казахстанским стандартам учета и отраслевой специфике предприятия. Оно позволило повысить эффективность использования производственных ресурсов, обеспечило руководство разносторонней аналитической информацией о деятельности предприятия, помогло компании на качественно новом уровне организовать систему взаимоотношений с казахстанскими и зарубежными  партнерами.


2006. Производитель косметики Арт-Визаж использует 1С:УПП 8.0

Компания «Микротест» завершила вторую очередь проекта по внедрению решения «1С:Управление производственным предприятием 8.0» в косметической компании «Арт-Визаж». Решение о внедрении информационной системы для повышения эффективности управления бизнесом было принято около года назад.В результате вся информация о деятельности предприятия, от поставок материалов до производства изделий и их реализации, была собрана в единую базу. Руководству стала доступна общая картина деятельности предприятия. Отделы процессинга и продаж смогли получать оперативные сведения о реальном наличии готовых изделий на складах и ожидаемых поступлениях из производства. Реализованные инструменты для оперативного формирования графика потребностей в материалах и комплектующих обеспечили отдел закупок данными для оперативного составления согласованных графиков поставок. При этом система полностью обеспечивает необходимый учет ограниченных сроков годности и сертификации сырья и готовой продукции.


2006. Микротест приступил к внедрению 1С:8.0 компании «Центр Соя»

«Микротест» приступил к внедрению системы «1С:Управление производственным предприятием 8.0» в компании «Центр Соя», которая входит в агропромышленную группу «Кубаньагропрод» и специализируется на переработке маслосемян. Целью внедрения является обеспечение топ-менеджмента компании достоверной и актуальной информацией о деятельности предприятия - количестве запасов на складах, состоянии исполнения заказов и отгрузках продукции. В ходе проекта планируется автоматизировать операции учета поступления сырья, его перемещений и передачи в производство; учета выпуска готовой продукции, а также реализации продукции и услуг; учета движения денежных средств и учет расчетов с контрагентами. Создаваемая система также будет обеспечивать учет затрат и расчет себестоимости готовой продукции и финансовых результатов деятельности компании в соответствии с разработанными методическими документами.


2006. 1С:Управление страховой компанией 8.0 – автоматизация работы страхового общества «Континенталь»

1С:Франчайзи «ОРТИКОН» завершил проект по внедрению автоматизированной системы управления и учета у российского страхового общества «Континенталь». Решение, внедренное специалистами «ОРТИКОНа» на базе совместной с фирмой «1С» конфигурации «1С:Управление страховой компанией 8.0», открыло возможности полномасштабного ведения нескольких видов учета в одной информационной базе для оперативного и эффективного управления страховой деятельностью компании. До внедрения программного продукта «1С:Управление страховой компанией 8.0» в СЗАО «Континенталь» велся автоматизированный бухгалтерский учет страховых и хозяйственных операций на платформе «1С:Предприятие 7.7». Для эффективного управления бизнес-процессами в организации требовалась комплексная автоматизация учета в единой информационной базе, позволяющая вести бухгалтерский, налоговый, управленческий, страховой учет, упростить ввод первичной информации, автоматизировать расчеты страховых тарифов.


2006. 240 бюджетных учреждений Красноярского края используют 1С:Бухучет и Торговля

Красноярское представительство «1С:Бухучет и Торговля» объявило о завершении автоматизации бюджетного бухгалтерского учета 240 организаций в 49 районах Красноярского края на базе программных продуктов фирмы «1С» . В ходе  проекта было автоматизировано более 600 рабочих мест, прошли обучение свыше 400 бухгалтеров со всего края. Для успешного выполнения проекта были привлечены квалифицированные программисты-внедренцы, специализирующиеся в области автоматизации учета в бюджетной сфере. Перед сотрудниками компании «1С:Бухучет и Торговля» стояла задача постановки учета в организациях, обучения бухгалтеров продуктивной работе с программами. Необходимо было добиться того, чтобы пользователи, большинство из которых ранее не имели опыта работы со специализированным программным обеспечением, почувствовали все преимущества  автоматизированного учета.


2006. 1С:Предприятие 8.0 упростило взаимодействие компаний холдинга Протей

Компания «ДИС-ПРОЕКТ» завершила работу по внедрению программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8.0» в холдинге «ПРОТЕЙ», специализирующемся на производстве  и поставке ПЭТ-упаковки. В ходе внедрения все три предприятия холдинга «Протей» были автоматизированы с учетом специфики их работы: производство пластмассовой продукции из собственного или покупного сырья,  производство пластмассовой продукции из давальческого сырья, торговля. На начальном этапе проекта сотрудники «Дис-Проект» выполнили перенос необходимых данных из старого программного решения, после чего одновременно в эксплуатацию был запущен ряд подсистем конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8.0»


2006. Производитель молока ЮНИМИЛК внедрил распределенную 1С на 8 заводах

Группа ЮНИМИЛК внедрила «1С:Предприятие 8.0» на восьми заводах компании. Внедрение программного решения проводится в рамках проекта по унификации производственного учета холдинга. Ранее компании сообщали об автоматизации завода «Петмол». Теперь система работает еще на семи предприятиях. Пользователями новой системы на базе «1С:Предприятия 8.0» стали около 400 сотрудников холдинга. В результате внедрения получен полностью унифицированный учет (единая учетная политика, единый рабочий план счетов, документооборот и бизнес-процессы). Полностью унифицирована нормативно-справочная информация, обеспечивающая возможность консолидации в рамках холдинга. Получена единая конфигурация для всех предприятий группы Юнимилк, которая централизовано поддерживается и защищена от возможности ее исправления на отдельно взятом предприятии.


2006. Поставщик товаров для офиса В.Е.К.K.-2000 внедрил 1С:Управление торговлей 8.0

Компания «1С:ВДГБ» успешно завершила проект по автоматизации бизнес-процессов продажи и отгрузки в  компании  «В.Е.К.K.-2000», которая  является одним из ведущих в Москве поставщиков товаров для офиса. Система на базе типового  решения  «1С:Управление торговлей 8.0» позволила предприятию повысить качество и оперативность своей работы. Проект внедрения длился три месяца. Путем настройки механизма «бизнес-процессы», включенного в типовую конфигурацию «1С:Предприятие.Управление торговлей 8.0»,  специалисты реализовали в информационной системе бизнес-процессы «Продажа» и «Отгрузка». В настоящее время к работе в «1С:Предприятии 8.0» приступили менеджеры, кладовщики, руководство компании «В.Е.К.К.-2000». Внедрение информационной системы помогло компании систематизировать процесс продаж, четко разграничить обязанности всех его участников. Сотрудники, ответственные за определенный этап бизнес-процесса, в любой момент могут видеть полный список незавершенных задач. Руководители в режиме реального времени отслеживают выполнение заказов, имеют возможность оценить эффективность работы каждого менеджера.